集企公司党委坚持融入中心抓党建,紧密结合本单位党建工作实际,以“基层党建质量提升年”为抓手,找准党建工作与企业发展有效融合的连接点,持续发力特色党建活动,真正把党建工作优势转化为生产经营发展优势。
一是抓实学习教育,激发党建活力。该公司党委纵深加强党员队伍建设,以提高党员素质为重点,以加强基层党建为目的,组织开展党员政治理论学习,提高政治觉悟、坚定理想信念。各党支部运用“三会一课”、组织生活会、主题党日等载体开展党员日常教育培训,把教育管理党员的活动融入生活、融入日常。第六党支部通过开展“党员过政治生日”主题党日活动,并赠送书籍,激发了党员的政治热情,从而增强了基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力。组织领导班子成员落实“一岗双责”,定期参加指导分管和联系党支部的“三会一课”,督促党支部发挥主体作用,确保党员教育质量。
二是抓实党建基础,积聚党建亮点。采取“抓两头、带中间”,选树标准化、规范化党支部示范点,强化示范引领,通过每月基层党建工作自查、观摩互动等方式,通过抓点示范、辐射带动,使党支部学有榜样、赶有目标,营造了向示范点看齐、争创先进基层党组织的良好氛围,促使所有党支部都不掉队,从而带动党支部工作水平整体提升。注重把生产现场、工作岗位作为党员作用发挥的主战场,组织基层党支部和党员围绕降成本、保安全、提效率开展立项攻关,将工作渗透到生产、安全、管理等日常生产经营中,实现党建工作与多元创效工作的深度融合,助力公司高质量发展。
三是抓实深度融合,推动作用发挥。加强党建工作与企业文化相结合,注重凝聚群团合力,牢固树立以职工为中心的发展思想,提升党建工作温度,真心实意关注民意,持续为职工办实事、办好事。健全帮扶救助体系,持续开展“扶贫帮困基金”捐助活动,切实帮助基层职工解决生产生活中的实际困难,已成为深受职工群众欢迎的品牌活动。推进综合治理网格化管理,建立三级网格管理模式,在发挥实效上下功夫,重点关注、解决职工工作、生活方面的合理诉求。