连日来,河钢金融深入学习贯彻集团2019年重点工作分析说明会精神,创新推进供应链金融平台建设,依托集团庞大的流量和体量优势,借助大数据、区块链等技术手段,加速打造产业链生态金融,培育产业链金融战略新兴产业,提升集团产业链运行效率。
全力将供应链金融平台打造成集团经营管理平台、授信资源平台、价值协同与创造平台。沿着钢铁产业链采集交易、物流、资金流数据,逐步实现海量经营管理数据集中与规范,填补集团缺乏统一ERP管理的空白,成为集团经营管理平台。实现金融机构与产业链、贸易链无缝对接,为集团及上、下游企业带来金融机构新增授信支持,增加集团资金流动性,成为集团授信资源平台。依托互联网、大数据等手段,实现物流、资金流、信息流“三流合一”,成为集团价值协同与创造平台。
按照集团“协同推进”的总体要求,与各子分公司、专业公司通力合作,通过线上线下深度融合互动、强化产品研发与复制推广等措施,推进平台建设。依托现有供应商资源、庞大员工队伍以及外部电商平台,形成聚合效应。本着“试推一笔业务,定制一个产品”的思路,制定标准化流程模板,实现快速复制和推广。
细化“铁铁物联”采购平台和“铁铁智运”物流平台推进措施。在采购平台方面,启动备件在线联采,配合集团规划发展部组织线上统一询比价或招标,推进集团联采业务。建设网上工业品超市,积极与知名厂商建立电子采购和服务契约,快速扩大物料品类范围,打造基于互联网的备品备件在线“超市”。在线上“超市”逐步成熟,做精做大钢铁行业备品备件业务前提下,逐步拓展建材、化工等其他行业备品备件线上业务,实现跨界发展。在物流平台方面,延伸子分公司物流管理链条,实现降本增效;帮助承运商实现车货匹配,提高运营效率;指导车主发现运输商机,降低空载率;联手车后市场服务商,扩大业务增量,将平台打造成四方共赢服务平台。