炼铁厂“特色充电”为职工“提素”增动力
在深入开展“提质降耗”攻关中,炼铁厂本着“提指标先提工作质量”的原则,采用“特色充电”方式对各系统生产骨干进行培训,为生产骨干操作水平、服务大局能力和自身素质的“三提升”增添了不竭动力。
“量体裁衣”式的岗位培训。根据岗位生产特点,对各工种的生产骨干进行分期、分批培训,内容涉及岗位应知应会、实际操作理论知识、设备维护技能以及安全生产等多方面,使各岗位职工的基础操作、工艺控制以及设备维护等各方面技能得到进一步提升。
“开小灶”式的单独培训,针对高炉、烧结、变电及煤气等岗位的重要性和特殊性,聘请专业技师、内聘专家进行单独授课,授课重点囊括主要工艺、操作要点、应急预案以及不同季节的安全作业模式等,授课采取“室内讲理论、机旁教操作”相结合的方式,使学习变得更加全面生动。
“纠错”式的针对性培训,厂劳资部门通过阶段性总结、梳理,对于一些因各类因素引发的生产、设备、质量事故人员、岗位,定期集中开展脱岗培训教育,培训中将各类事故案例进行全面剖析,并着重教授应对、处置方案。为确保培训效果,每次培训结束,对参加人员进行闭卷考试,并对成绩不合格者给予严肃考核。
“竞赛”式的常态培训。在各岗位间开展岗位操作、理论知识、应急预案执行等多种竞赛,邀请专业人员做评委,对参赛人员进行点评和排名,在职工间营造出浓重的“比学赶超帮”氛围。
截止目前,该厂共开展各类培训54期,组织考试26场,各工种人员参加率、合格率均达到100%。
(张强)